
خدمات
ارزیابی عملکرد
در مسیر توسعه و رشد سازمان، یکی از چالشهای اصلی، نبود شفافیت در عملکرد افراد و تیمهاست. ارزیابی عملکرد، فراتر از یک فرم یا جلسه سالانهست؛ این خدمات به شما کمک میکند تا بهصورت ساختارمند، عملکرد کارکنان را در راستای اهداف سازمان بررسی کرده، انتظارات را مشخص و خروجیها را قابل اندازهگیری کنید. ما با تکیه بر تجربه و تخصص در طراحی سیستمهای ارزیابی عملکرد، به سازمانهای کوچک و متوسط کمک میکنیم تا بهرهوری را افزایش دهند، تیمها را هدفمند کنند و با تحلیل دقیق دادهها، تصمیمات درستتری بگیرند. این خدمات شامل طراحی KPI و OKR، پایش منظم عملکرد، جلسات هفتگی بازبینی، و ارائه گزارشهای مدیریتی قابل اجراست—تا عملکرد صرفاً سنجیده نشود، بلکه رشد یابد.
چرا ارزیابی عملکرد برای سازمان شما ضروریست؟
در بسیاری از سازمانهای کوچک و متوسط، با وجود تلاش زیاد و استخدام نیروهای مستعد، خروجیها آنطور که باید قابل اندازهگیری، شفاف یا در مسیر اهداف سازمان نیستند. چرا؟
چون بدون یک سیستم ارزیابی عملکرد مشخص، افراد دقیق نمیدانند از آنها چه انتظاری میرود، مدیران نمیتوانند بهدرستی عملکرد را بسنجند، اهداف فقط در حد ایده باقی میمانند، و برنامهها به جای اجرا روی کاغذ میمانند.
سیستم ارزیابی عملکرد، ابزاریست برای ایجاد شفافیت، ایجاد انگیزه، همراستا کردن تیمها با اهداف سازمان و در نهایت افزایش راندمان واقعی. این یعنی نه فقط سنجش عملکرد، بلکه جهت دادن به آن در مسیر رشد کسبوکار.
ما در ارزیابی عملکرد چه خدماتی به شما ارائه میدهیم؟
طراحی شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI):
تعریف شاخصهای قابل اندازهگیری برای هر واحد، نقش و مسئولیت، بهگونهای که عملکرد بهصورت دقیق سنجیده و پایش شود.
تدوین OKR (اهداف و نتایج کلیدی):
کمک به شما برای مشخصکردن اهداف کلان و شکست آنها به اهداف فردی، تا همه افراد در راستای رشد واقعی سازمان حرکت کنند.
هدفگذاری ساختارمند و واقعبینانه:
تبدیل اهداف ذهنی و مبهم به برنامههای عملیاتی شفاف، با قابلیت اجرا و پیگیری مستمر.
برگزاری جلسات هفتگی بازبینی عملکرد (Weekly Check-in):
همراهی منظم با تیمها برای بررسی روند پیشرفت در هر هفته، یا عارضهیابی عدم تحقق اهداف، اصلاح مسیر و ایجاد انگیزه برای ادامه حرکت.
تحلیل دادههای عملکردی و گزارشدهی مدیریتی:
استخراج و تحلیل دادههای مربوط به عملکرد افراد و تیمها و ارائه گزارشهای کاربردی برای تصمیمگیری بهتر.
همراستاسازی افراد با اهداف سازمان:
با شفافسازی انتظارات، نقشها و نتایج مورد انتظار، افراد را با اهداف سازمان همجهت میکنیم تا بهرهوری افزایش یابد.
پیادهسازی سیستمی باثبات و ماندگار:
هدف ما طراحی سیستمی نیست که فقط یک بار اجرا شود، بلکه مدلی که به بخشی از فرهنگ کاری سازمان شما تبدیل شود و به صورت تکرارشونده قابل اجرا در هر فصل باشد.
نحوه همکاری با ما
تیم ما در ارائه خدمات ارزیابی عملکرد، صرفاً به طراحی سیستم بسنده نمیکند؛ بلکه ما در کنار شما قرار میگیریم تا این سیستم بهصورت واقعی و اجرایی در سازمان پیادهسازی شود.
همکاری ما بهصورت پروژههای سهماهه تعریف میشود که در این مدت، بهصورت منظم و ساختارمند در کنار تیم شما حضور داریم:
- شاخصهای عملکردی (KPI و OKR) متناسب با ساختار سازمان طراحی، اجرا و پایش میشوند.
- هر هفته یک جلسه حضوری در محل سازمان برگزار میکنیم تا روند اجرای سیستم، پیشرفت تیمها و چالشهای موجود بررسی و پایش شود (جلسات Weekly Check-in).
- در طول هفته نیز ارتباط مستقیم با مدیران و اعضای کلیدی تیم حفظ میشود تا فرآیندها با دقت پیش بروند.
- در پایان هر ماه، گزارشی تحلیلی از وضعیت عملکرد واحدها و پیشنهادهای بهبود ارائه خواهد شد.
در پایان فصل، پروژه بر اساس بازخورد و نیاز سازمان قابل تمدید خواهد بود.
هزینه اجرای این پروژه، ماهانه ۳۰ میلیون تومان است.
این مبلغ شامل طراحی کامل سیستم ارزیابی عملکرد، اجرای ساختار، جلسات حضوری هفتگی، تحلیل دادهها و همراهی مستمر با تیم شماست
ما آمادهایم تا به شما کمک کنیم مسیر رشد
و بهبود عملکرد در سازمانتان آغاز شود.
اگر میخواهید عملکرد تیمها و افراد سازمانتان را به شکل دقیق، منظم و مبتنی بر داده ارزیابی کنید و با تحلیلهای حرفهای، بهرهوری کسبوکارتان را افزایش دهید،
همین امروز فرم درخواست همکاری را تکمیل کنید تا در اولین فرصت، مشاوران ما با شما تماس بگیرند.
ما آمادهایم تا به شما کمک کنیم مسیر رشد و بهبود عملکرد در سازمانتان آغاز شود.