انسان ذاتا موجودی پیچیده است، مدیریت منابع انسانی یعنی کار با آدم‌ها با حالات مختلف این موجود پیچیده!
همه مدیران در سازمان‌ها درگیر مدیریت انسان‌ها با همین پیچیدگی و حالات متفاوت هستند. و هر چه سازمان‌ها بزرگتر و گسترده‌تر شوند کنترل این روابط سخت‌تر و پرچالش‌تر خواهد شد و ایجاد واحدهای منابع‌انسانی در سازمان‌ها هم در همین راستا شکل گرفته است.
من بیتا جیحون هستم و از سال ۱۳۹۱ در حوزه منابع انسانی در راستای مدیریت همین موجود پیچیده در سازمان‌ها مشغول به فعالیت هستم. در طی این سال‌ها با سازمان‌های مختلف در حوزه‌های متفاوتی فعالیت و همکاری کردم و عارضه‌ها و چالش‌های متفاوتی را بررسی و حل کردم.
وقتی به عنوان مشاور پای درد دل مدیران ارشد سازمان‌ها می‌نشینم، در واقع چالش‌هایی مانند جذب و نگهداری افراد شایسته، کاهش نرخ خروج نیروهای کلیدی، ساختن یک فرهنگ سازمانی چابک، افزایش مسئولیت‌پذیری و تعلق‌خاطر به سازمان و…تنها بخشی از دغدغه‌های هر روزه مدیران ارشد سازمان‌هاست.
وجود این جنس چالش‌ها و خلا در راه‌حل برای‌شان من را برآن داشت تا با استفاده از تجربه زیسته خود در تمام این سال‌ها در کنار مشاوره و پیاده سازی سیستم‌های مدیریت منابع انسانی ، آموزش‌هایی با نگاهی کاربردی و به دور از شعارهای تئوریک برای تربیت افراد حرفه‌ای‌تر را نیز به خدمات خود اضافه کنم.
ما در
امور مشاوره
به
سازمان‌ها
کمک می‌کنیم که :
- با ساختن فرهنگ چابک و ایجاد حال خوب در سازمان
- مشخص کردن مسیر رشد و مسیرشغلی افراد
- شفافیت مشخص از انتظارات ما و خروجی افراد
- مسئولیت‌پذیری و بهره‌وری افراد را افزایش دهیم
ما در
امور آموزش
به
افراد
کمک می‌کنیم که :
- سطح مهارت‌های نرم و توانایی خود برای رسیدن به شرایط کاری بهتر را برقرار کنند
- مسیر رشد و پیشرفت در حوزه تخصصی برای خود طراحی کنند
